Im Januar 2025 veröffentlichte Andrej Karpathy — ehemaliger KI-Direktor bei Tesla, Ex-Gründungsmitglied von OpenAI — einen Thread über eine neue Art, wie er Software geschrieben hatte.
Er nannte es „Vibe Coding“. Man beschreibt, was man will, in natürlicher Sprache. Die KI baut es. Man schaut sich den Code kaum an. Man fühlt einfach den Vibe.
Er meinte es halb im Scherz. Das Internet nahm es vollkommen ernst.
Pieter Levels musste es nicht erst benennen — er lebte es bereits.
Levels führte sieben Produkte ohne Fremdkapital zur Profitabilität: RemoteOK, NomadList, PhotoAI, InteriorAI und andere. Kombinierter jährlich wiederkehrender Umsatz: über 4 Millionen Dollar. Mitarbeiter: null. Informatikabschluss: keiner.
Sein Prozess läuft im Wesentlichen so ab: ein Problem finden, das Leute haben, Cursor öffnen, Claude das Produkt beschreiben, es an einem Wochenende ausliefern, basierend auf Nutzerfeedback iterieren. Er betreibt das Ganze von einem Laptop in einem Café aus.
Die traditionellen Torwächter — Informatikabschlüsse, große Teams, Venture-Capital-Rückhalt — sind nicht verschwunden. Aber sie sind nicht mehr zwingend nötig.
Was passiert hier eigentlich?
Das alte Modell der Softwareentwicklung hatte eine sehr hohe Einstiegshürde. Um irgendetwas Bedeutsames auszuliefern, musste man Datenstrukturen, Netzwerke, Datenbanken, Deployment und Sicherheit verstehen. Es dauerte Jahre, diese Gewandtheit zu erlangen.
KI hat die Einstiegshürde drastisch gesenkt, ohne die Obergrenze zu senken. Man kann heute ein funktionierendes SaaS-Produkt in einfachem Deutsch beschreiben und an einem Nachmittag etwas Laufendes bekommen. Die Obergrenze — was man bauen kann, wenn man wirklich weiß, was man tut — ist höher als je zuvor.
Die Fähigkeit, die wertvoll wird, ist nicht „kannst du eine for-Schleife schreiben“ — es ist Geschmack, Urteilsvermögen und Fachwissen.
Eine Krankenschwester kann jetzt ein Patientenaufnahmesystem bauen. Ein Anwalt kann ein Werkzeug zur Vertragsanalyse bauen. Ein Lehrer kann eine personalisierte Nachhilfe-App bauen. Die Menschen, die das Problem am besten verstehen, sind nicht mehr daran gehindert, die Lösung zu bauen.
Das passiert, wenn man die Kosten fürs Herstellen von Dingen senkt: Es werden mehr Dinge hergestellt. Die meisten davon schlecht. Manche außergewöhnlich. Wenige verändern ganze Branchen.
Software wird zu einem Medium — wie das Schreiben oder die Fotografie. Die Einstiegshürde ist gerade gefallen. Menschen, die früher nur Ideen hatten, können sie jetzt auch umsetzen.
Das verändert grundlegend, wer die nächste Generation von Unternehmen aufbaut.